Idéaux professionnels et conditions d’exercice : une incohérence pour les infirmières (#235)

Cette étude cherche à mieux comprendre l’incohérence qui existe entre les idéaux professionnels des infirmières soignantes qui exercent dans les centres hospitaliers et les conditions d’exercice auxquelles ces dernières sont confrontées, et ce, au regard de la dimension relationnelle du soin.

Vicky DOIRON, Doctorante en science infirmière, Professeure adjointe, Université de Moncton – Nouveau-Brunswick, CANADA
Coauteur: Patrick Martin

Arrimer les missions d’un CHU avec les besoins et envies des équipes de leaders en soins infirmiers (#384)

Pour permettre aux leaders en soins infirmiers de contribuer stratégiquement aux missions du CHUM, la direction des soins infirmiers a identifié 47 tactiques qu’ils devraient utiliser. Cette conférence présentera comment le CHUM leur permet de se construire un plan de développement individuel et collectif par une approche 360 degrés.

Renée DESCÔTEAUX, M. Sc., Directrice des soins infirmiers, Centre hospitalier de l’université de Montréal (CHUM) – Québec, CANADA
Coauteurs: Nathalie FOLCH, Liza O’DOHERTY, Dominic LABRANCHE, Marc PÉPIN, Sonia Barette

Le modèle de gestion de l’hôpital Montfort: Comment soutenir les infimières ! (#448)

L’hôpital Montfort a adopté en 2009 un modèle de gestion basé sur l’évidence dans un but de soutenir les employés. Les infirmières participent activement au modèle. À la fin de la présentation vous connaitrez le pourquoi et la philosophie du modèle, ses outils, les avantages et certaines histoires de succès.

Sara LEBLOND, M. Sc., Directrice de Transformation, Hôpital Montfort – Ontario, CANADA
Coauteurs: Lise VAILLANCOURT, Marie-France CUERRIER

Optimisation étendue de pratique: recommandations et pistes d’actions pour infirmières gestionnaires (#453)

Pour répondre à la réorganisation du système de soins et aux besoins grandissants de la population, un des leviers essentiels sur lequel les infirmières gestionnaires peuvent exercer consistent à optimiser le déploiement de l’étendue de pratique infirmière. Six recommandations et trente-huit pistes d’actions sont proposées comme solutions novatrices et concrètes.

Run KIM, B. Sc., Conseillère à la qualité de la pratique, Ordre des infirmières et des infirmiers du Québec – Québec, CANADA
Coauteur: Isabelle BRAULT

L’exercice du leadership clinique infirmier dans des unités de soins hospitaliers : une étude de cas multiples (#609)

Intitulée, l’exercice du leadership clinique infirmier dans des unités de soins hospitaliers : une étude de cas multiples, cette étude présente cinq formes actives de leadership clinique, met en évidence l’effet d’entrainement du leadership d’équipes d’infirmières et propose une modélisation comme outil pragmatique.

Geneviève BOUTIN, Ph. D., Coordonnatrice d`activités de soins, Institut de cardiologie de Montréal – Québec, CANADA
Coauteurs: Jacinthe PEPIN, Isabelle BRAULT